东家教育董事长陆建东与金泰源陶瓷总经理雷东烨合影
冲刺二季度,决胜上半年
鹰击天风壮,鹏飞海浪春。冲六月,带着“自信人生两百年,会当击水三千里"的信念,攻克重重堡垒。战六月,弹指间,铸就了金泰源人不惧艰难困苦的风采。
在冲刺二季度战役中,决胜上半年已经成为我们万众一心的行动口号,盛夏万里,砥砺前行,鼓足干劲,大干快上!
江西金泰源陶瓷企业,年6月5日上午8:45分,横戈跃马,勇者无疆,以《奋战六月三十天,完成上半年新篇》为主题的冲刺大会在金泰源大厦一楼会议室隆重召开。金泰源陶瓷总经理雷东烨先生、公司副总经理孙强先生、公司副总经理贾金根先生与来自生产、销售、财务、供应等部门的中高层管理干部共同参加会议。本次会议由品管部部长陈益梅女士主持。
品管部部长(主持人)陈益梅
人间烟火气,最抚凡人心。公司使命智造老百姓信得过的精品墙砖,让客户对我们产品,用得放心,住得舒心,过的温馨。
当前六月份的到来,我们要做好三大点:
第一点:管理好员工,提升士气,没有天生的信心,只有不断培养的信心,因为士气比鼓励更有效;
第二点:落实到位,遇事忙而不乱,真正的高手,不会把那些着急和忙碌让别人看出来,同样也不会和别人说,还是会有条不紊地把这些事情都给处理好。无论我们遇到了多么着急的事情,我们都要保持冷静,有时候慢慢的做,把事情给做好要比着急的时候这里抓一下那里抓一下更能把事情完成。很多时候我们要完成一个事情,先要把心情给平静下来,就算发生的再大的事情,你都会面不改色的,把它处理好。因为我们只有冷静下来,才能把利害关系给捋清,如果当我们遇到那些特别紧急的事情的时候,心情一乱,就什么都想不到了,只有平和的心态才能保证自己的节奏,才能把我们脚下的每一步都走好;
第三点:管理好事情,提升自己专业度、敬业度。只有不断的学习,不断的充电,在学习的过程中才能不断的积累知识,提高自己的专业知识发展。另外要不断的去接受不同的挑战,在高难度的挑战过程中,人才会开发出自己的极限,才能懂得自身的不足和缺点。
销售部总经理张志明
五月份的销售再创新高,是许多优秀的销售精英们所共同努力的结果。目前品牌的发展,受市场、厂区的影响,我们要做到各品牌齐头并进,大放异彩,为之改变当前的局面。
面对更多新产品的不断开发,我们要积极推广于市场,学习新方法,挖掘市场潜力,赋能产业发展。坚定信心,努力克服当前的困难,提升销量,加强产品性能,提高销售精英们的个人综合能力,不断增强市场竞争力,把企业做大做强、做精做优上再下功夫。
销售部在六月份,要完成好公司任务,突破新目标。面对淡季的到来,也要无惧苦难,超越自身标准,通力合作,共创佳绩,无论是六月份还是年,我们都将有信心完成公司下达的任务!
一分厂厂长徐广昌
目前生产情况,产量及指标都有待提高,我们要协调好工作氛围,各部门要通力合作,支持共进,攻克难关。把控好生产产量关,建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
安全隐患整改及时不彻底,后果很严重。大多数人存在侥幸心理,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,对整改不彻底的,严肃处理整改管理人。
二分厂厂长谢国清
安全无小事,责任大于天。“无危则是安,无损则为全”,安全就是“基础”,安全工作就是保底工作,安全一旦出现问题,其它一切都等于零。对于我们来说,强化红线意识,推动安全发展,生产的发展少不了安全,让安全的警钟时刻提醒着我们,为自己、为他人,为了我们的企业拥有美好的明天,让我们共同努力,