培训快报天津区域公司举办ldquo [复制链接]

经理人加油站第三期开课啦，本次邀请到重量级大咖进行开发条线系统培训，双维度同步提升核心团队的专业力及管理力。

年10月27-28日，天津区域公司在天津大悦城序·空间举办“经理人加油站”第三期系列培训，主题为“现代项目管理在房地产行业中的应用”，旨在帮助经理人掌握项目管理知识体系、专业工具与实用技术，持续推动项目运营水平、提升项目运作效率。

培训讲师：兰国胜

——百锐高阶学院院长、项目管理与

人力资源管理领域复合型实战派专家

理论、实践，兼可得

首先，兰老师从“项目管理与战略实现”的角度切入，对后疫情时代房地产行业的发展机遇，*治局会议的最新*策以及“三道红线”的新规定进行解读，希望大家审时度势，把握国家战略、行业市场、城市发展三大周期，顺势而为，系统性思考企业发展规划的方向与策略。

而后，兰老师带领大家深入进行“项目管理PM知识体系”学习，以项目管理的“五大过程组”、“十大知识领域”、“四十九个环节”为脉络，紧密围绕房地产全生命周期的开发流程，有理论、有工具、有案例，深入浅出，面面俱到。

实战案例

分析与练习

知者行之始，行者知之成。医院的光速兴建、桃李春风项目对品质的极致追求、华为项目管理的10大板块、大理山水间项目对客户生活方式的引领，都为平台各条线及各项目经理人带来了绝佳的对标学习机会，也帮助他们将项目管理的系统化思维更精准地应用于管理实践。

思考、复盘，不可停

总结回顾

天津区域公司总经理助理、人力资源部总监李丽对本次培训进行了总结关闭：

她表示，项目管理课程是经理人职业生涯的必修课，其中的项目管理工具和逻辑思维方式，对住宅线以及商业线经理人的日常工作具有极强的指导意义和应用价值，希望大家能够重塑思维、善用工具、勤于实践，夯实项目运营实力，助力区域高质量发展；同时，她也希望公司全体内训师能多开发优质课程，积累转化，及时复盘，构建公司知识体系的有效沉淀。

课后，学员们掀起了反馈与回顾的热潮，大家纷纷表示，项目管理课程提供了大量实操的工具表单、带入感极强的真实案例，最重要的是，这是一种系统化的思维模式，是提升项目标准化、打造产品力、增强客户体验、促进组织协同的理论基础。

天津区域公司平台各条线及各项目经理人70余人参加了此次培训。